工人日報:海墾建工集團在混改中維護職工利益

文章來源:工人日報

  “我們下崗職工支持企業改革,特別希望改革方案能夠更加關注我們的切身利益。說具體點兒,就是能夠保留從前核發的生活補貼等。”8月15日,海南省農墾建工集團公司(簡稱海墾建工集團)的下崗職工周燕莉告訴記者,最初聽到該集團要進行混合所有制改革時,包括她在內的很多職工都是既有期盼又有擔憂。然而,隨著一份安置方案的出台,擔憂被徹底打消了。

  今年5月2日,周燕莉作爲下崗職工代表參加了海墾建工集團召開的職工代表大會,看到審議通過的《海墾建工集團混合所有制改革職工安置方案》裏,她還能像從前那樣每月領取450元生活補貼,而且社保金繼續繳納,她長舒了一口氣“總算吃下了一顆‘定心丸’!”

  “以職工爲中心,增強職工幸福感和獲得感”。是海墾建工集團開展混改所秉持的理念。海墾建工集團黨委書記、董事長羊博锴表示,混改將引入實力雄厚的戰略投資者提升企業實力,實現資本達到40億元以上,有助于企業革除舊有弊端,實現體制機制創新,增強發展新動能。“還有一個原則不能打折扣,那就是企業獲得效益不能以犧牲職工利益爲代價。”

  針對職工最爲關心的崗位調整、薪資待遇等問題,海墾建工集團充分考慮自身的曆史情況,通過召開職工代表大會、信息公開、微信、短信等傳播渠道,向職工征求意見和建議,最終,職工安置方案獲得65名職工代表的全票通過,642名領取生活補貼的離退休職工、150名下崗職工和404名在冊在崗職工均得到妥善安置。

  記者了解到,海墾建工集團每年需支出近700萬元用于離退休職工、下崗職工等人員的安置。爲充分考慮戰略合作方的效益,混改方案中明確,離退休職工的補貼、下崗職工的社保和生活補貼、“過渡期”內離崗職工的補償,以及剝離劃入海墾資産管理公司的“僵屍企業”,其資産收益不能夠支付其人員費用的,都將從混改後海墾控股集團持有的海墾建工集團51%的股權收益中支付。

  針對部分在崗在冊職工提出的“混改會不會大幅裁員”問題,海墾建工集團黨委副書記、紀委書記、工會主席高偉紅表示,在集團工會的多方努力和爭取下,因混改後企業崗位編制限制所産生的新的富余人員,集團將采取“轉崗不下崗”的辦法解決。同時,距法定退休年齡不足5年的職工,安排內部退養。但更多職工將被重新擇優安排崗位,並逐步提高薪資待遇。

  得知混改並不等于下崗之後,許多職工心中的“石頭”落了地。職工張麗雲說,“企業考慮我們的再就業,答應提供轉崗培訓,我們也要盡己所能爲混改後的海墾建工集團繼續貢獻力量。”

  據介紹,海墾建工集團在推進混改工作的同時,還優先解決與職工切身利益相關的曆史遺留問題,增強職工對企業的向心力。例如,針對11年前符合條件但沒申請到保障性住房的部分職工(含在職、下崗、離退休人員),海墾建工集團開建一棟保障性住房並將于近日封頂。“我們正擔心混改後再想申請保障性住房就難了,沒想到公司主動幫我們解決了這樁心頭大事。”張麗雲高興地說。

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